九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，不僅能優(yōu)化工作方式，還能通過(guò)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)，幫助企業(yè)建立正確文化觀(guān)，培養(yǎng)積極. . .
企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，需要培育具有品牌特色的企業(yè)文化，讓企業(yè)更加創(chuàng)新、奮進(jìn)、開(kāi)放。真正好的文化，會(huì)重視員工的想法和需要，在這樣的氛圍內(nèi)員工隨時(shí)都充滿(mǎn)了動(dòng)力，工作激情高漲，愿意創(chuàng)造更多的成果。但這種積極文化的營(yíng)造卻讓很多管理者頭疼，九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，不僅能優(yōu)化工作方式，還能通過(guò)內(nèi)部協(xié)同辦公平臺(tái)，幫助企業(yè)建立正確文化觀(guān)，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化。
論壇管理系統(tǒng)
想要員工有“主人翁”意識(shí)，企業(yè)就需要給員工提供當(dāng)主人的機(jī)會(huì)，而讓基層工作者站在大領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)咱們企業(yè)有什么什么問(wèn)題也是不現(xiàn)實(shí)的，這時(shí)候論壇管理OA系統(tǒng)就可以承擔(dān)起“發(fā)表意見(jiàn)討論結(jié)果”的重任，員工可在論壇上根據(jù)自己情況提出問(wèn)題、發(fā)表看法，其他人可以在論壇下展開(kāi)激烈討論，大家各抒己見(jiàn)，能夠引起共鳴的問(wèn)題會(huì)被頂上熱帖讓更多人關(guān)注，沒(méi)有共性的問(wèn)題自己就會(huì)沉底，管理者可以直接在論壇處看到大家想法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并將應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題提上企業(yè)議題。
知識(shí)管理系統(tǒng)
企業(yè)要發(fā)展，內(nèi)部學(xué)習(xí)氣氛也是不能忽略的。一味強(qiáng)調(diào)“多學(xué)習(xí)多總結(jié)”，假大空，企業(yè)員工都毫無(wú)收獲。而九思知識(shí)管理OA系統(tǒng)就可以改變這一現(xiàn)狀：知識(shí)管理OA系統(tǒng)將散落在員工的大腦、移動(dòng)硬盤(pán)、電腦、紙質(zhì)文檔、工作過(guò)程、網(wǎng)絡(luò)中的不同維度的隱性知識(shí)顯性化，通過(guò)顯性知識(shí)電子化，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的采集、分類(lèi)、沉淀、分享、學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新。員工閑暇時(shí)隨手打開(kāi)知識(shí)管理就可以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技能，求知不止，在潛移默化中養(yǎng)成學(xué)習(xí)上進(jìn)習(xí)慣。
車(chē)輛管理系統(tǒng)
很多企業(yè)的日常工作中，車(chē)輛的合理使用同樣是不可忽略的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。以往利用人工對(duì)車(chē)輛進(jìn)行管理，難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，導(dǎo)致資源配置不合理，影響企業(yè)形象。
OA車(chē)輛管理系統(tǒng)不僅能以圖形化界面展現(xiàn)給用戶(hù)，可在系統(tǒng)中進(jìn)行車(chē)輛使用相關(guān)流程的提交審批與事后追溯，保證所有信息都能夠明晰可見(jiàn)，有效避免公事?lián)層密?chē)、等用車(chē)、無(wú)車(chē)用等管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)車(chē)輛資源的合理配置，間接推動(dòng)企業(yè)辦公管理的規(guī)范有序。
我們都知道要建立好的文化，而九思OA系統(tǒng)能夠幫我們建立一個(gè)培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文件的平臺(tái)。當(dāng)企業(yè)真正具有正向的文化時(shí)，對(duì)新人也會(huì)有激勵(lì)作用，一代一代將文化傳承下去，最終迸發(fā)出巨大的能量：在穩(wěn)定時(shí)期，提高組織效率；在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，更能幫助我們渡過(guò)危機(jī)，推動(dòng)企業(yè)更加穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
